孙建成参加淮海运营管理区2020年下半年片区现场会

日期:2020/09/08

       8月27日至30日,淮海运营管理区组织召开2020年下半年片区现场会。中国联合水泥总经理孙建成,副总经理刘彬,总经理助理王克东,首席经济师孙浩然,资产财务部副总经理王莉;淮海区领导班子、各中心(部)副总经理以上管理人员;所调研片区主任、营销副主任、财务牵头人及各企业班子成员、财务负责人参加会议?;嵋橛芍泄纤喔弊芫?、淮海区总裁刘尊科主持。

       会上,各片区及企业分别作了工作汇报,简要总结了2020年1-7月份工作,提出8-12月份工作思路、措施及下一步发展规划。各中心(部)、淮海区分管领导结合汇报提出具体工作建议。

       王莉、孙浩然、王克东、刘彬分别对各单位财务管理、经济效益、安全环保、生产技术、商混经营等工作进行点评并就下一步具体工作作了强调。

       刘尊科对各单位材料准备和2020年1-7月份生产经营情况进行点评,提出下一步具体工作安排:一是坚定信心、明确目标、制定措施,确保完成中国联合水泥下达的年度任务;二是紧抓有利时机,全力推动涨价拓量;三是强化片区内部企业及片区间企业深度合作,构建产业一体化经营内外循环新格局;四是围绕主业做好三年发展规划,对已批准项目明确责任,强化管理及考核,争取早投产早见效,同时利用铁路、码头等资源优势,做好物流服务及经营,进一步提升盈利能力;五是深化“三精管理”,发挥产业经济体核心企业作用,建立经济体内部“横到边、纵到底、全覆盖”管理体系,同时利用技术、研发优势,争创高新企业。

       孙建成对各单位2020年1-7月份工作亮点进行点评,并对下一步工作提出希望和要求:一是增强市场意识,强化市场引领,维护良好行业生态;二是提升经营意识,做深做透“水泥+”一体化经营;三是精准解读行业政策,高度重视环保督察,全面加强风险管控;四是坚持智能、数字、绿色发展,建设一流企业、花园式美丽工厂,持续提升中联企业形象;五是重视人才引进及培养,为企业发展提供人才支持;六是科学制定企业发展规划,统筹做好转型升级、项目建设、安全环保等各项工作。

       下半年经济形势仍然复杂严峻,不稳定性不确定性较大,本次会议通过对各企业生产经营进行诊断分析,进一步明确了企业经营、发展目标和工作措施。下一步淮海区将在中国联合水泥的正确领导下,秉承中国建材集团战略、文化、方针、管理原则和经营措施,锐意进取,攻坚克难,扎实做好经营管理各项工作,为中国联合水泥高质量发展作出新的更大贡献。


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