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        淮海运营管理区召开6月份生产经营工作会议

        日期:2021/06/11

               6月8日,淮海运营管理区召开6月份生产经营工作会议。中国联合水泥党委书记、董事长崔星太,总经理孙建成,副总经理兼淮海区总裁刘尊科;淮海区领导班子成员,各中心(部)副总经理以上管理人员;各片区管委会主任、营销副主任;各企业总经理、分管生产和安全环保副总经理、财务负责人参加会议?;嵋橛芍泄纤嘧芫碇?、淮海区常务副总裁孙荣泽主持。

               会上,各业务分管部门分别对5月份主要经营指标进行分析并提出下一步工作安排。济宁商混就EBC项目运行情况作经验交流。

               刘尊科对淮海区5月份主要工作进行总结,并对6月份错峰生产、涨价拓量、生产供应、转型升级、安全管理、财务管理、庆祝建党百年活动等方面工作提出具体要求。

               孙建成对淮海区5月份工作予以肯定,并从六个方面对下一步工作提出要求:一是冲刺各项目标任务,确保实现“时间过半、任务过半”;二是提高站位,严格落实错峰生产,为下半年经营工作奠定基??;三是高质量抓好错峰生产期间检修工作和生产组织工作;四是加快推进信息化建设,提高运营质量、规避经营风险;五是落实集团管理模式及要求,确保依法经营、规范运作;六是严抓安全生产管理,筑牢安全生产底线,统筹抓好环保、质量及疫情防控等各项工作。

               崔星太在讲话中充分肯定了淮海区5月份的工作成绩,对淮海区全体干部职工的辛勤付出表示感谢。针对下一步工作,他提出四点要求:一是继续做好稳价、拓量、降本工作,力争实现“时间过半、任务过半”;二是千方百计降低应收账款,确保预期应收账款不增加;三是举一反三,切实做好安全培训和整改,确保员工生命健康和企业财产安全;四是结合党史学习教育安排及企业实际情况,组织做好建党100周年庆?;疃?。


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