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        中国联合水泥河南运营管理区、河南中联同力材料有限公司召开8月份生产经营工作视频会

        日期:2021/08/20

               8月18日,中国联合水泥河南运营管理区、河南中联同力材料有限公司召开了8月份生产经营工作视频会议。此次会议,严格按照集团疫情防控要求,采取视频方式召开。中国建材股份执行董事、副总裁,中国联合水泥党委书记、董事长崔星太;中国联合水泥副总经理刘彬,副总经理、财务总监董少棠,运营总监、运营中心总经理杜纪俊,资产财务部部长王莉视频参会。中国联合水泥副总经理兼河南区总裁刘宗虎、河南区及河南中联同力相关领导在现场参会。各企业设35个分会场?;嵋橛珊幽现辛ψ芫沓铝⑿轮鞒?。

               会上,各中心(部)负责人围绕7月份采购、生产、商混、营销、财务等各项指标进行了详细分析,对8月份重点工作作出安排。

               陈立新总结分析了7月份抗洪救灾、疫情防控、市场经营管理等情况。他指出,8月份要落实生产经营计划,加强执行,严格考核;要深刻认识“水泥+”产业在当前市场形势下对效益发挥的促进作用,积极延伸产业链、推动全面发展;要绷紧安全发展之弦,统筹做好环保、防疫、党建等各项工作。

               刘宗虎对河南区7月份生产经营情况进行点评,并详细分析了当前的市场形势,对下步工作提出了具体要求。他指出,市场正在迎来发展机遇,要坚定信心,全力追赶年度计划。他要求,一是聚焦全年任务,进一步明确目标、细化分解、强化责任。二是发扬一线作风,狠抓管理,创造更好经营业绩。三是抢抓窗口期机遇,加快项目建设,全力推进发展转型。四是围绕经营强化考核,突出绩效导向。五是完成新公司组织机构、制度体系建设,加快对接。六是做好违规挂靠专项巡视巡察、全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”等工作。七是尽职尽责,统筹做好防疫、安全、环保、党史学习教育和处僵治困等工作。

               崔星太在讲话中,充分肯定了河南区7月份在抗洪救灾、疫情防控、工商变更、成本管控等方面的成效,同时指出市场经营方面的差距不足,要求高度重视,尽快改进提升。他强调,一是继续下大力气落实错峰生产,全力推进稳价复价。二是继续全力推动重组、新建和技改项目,早投建、早运营、早见效。三是继续加快结构调整、转型升级,积蓄发展后劲。四是继续做好党建、防疫、安全、环保等各项工作。


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